企业在新伸缩器管道产品生产的早期阶段，由于伸缩器管道产品销售量一般比较小，而且，对未来市场的需求只能预测，不能准确得知，因而，往往购买固定成本小的设备。但是，随着生产的发展，销售量越米越大·就需要扩大生产能力。

此时，由于固定成本高的设备往往能使伸缩器管道产品的产量上升，可变成本下降，显然购买固定成本比较高的设备较为经济。因而，选购四柱液压机设备时，一般既要考虑设备的固定成本，又要考虑它对伸缩器管道产品可变成本的影响。利用盈亏分析使型，就可以解决这个问题。企业的某些活动费用往往由两种或多种费用成分构成，而且这些费用成分可表示成为一个共同决策变量的函数，，某项费用成分随着决策变量成正比地变化，另外一些费用成分则随着决策变量的变化呈反比例地变化。此时，就可以找出一个共同决策变量的值，使总费用最小，这个值称为最小费用点。

假如有两个或多个方案可供选择，而且这些方案需要的费用具有前述性质，那么，在做出选择之前，首先要找出最，费用点，然后，计算各个方案的最小费用，从中择取费用最小的方案为最佳方案。用来寻找最小费用点的数学模型，即最小费用模型。下面就阐述一下如何建立最小费用模型、寻求最小费用点。