制订长期计划应注意研究的问题。制订长期计划时，企业领导应吸收销售、生产伸缩器产品、技术、情报、统计、财务等人员参加，就下述问题进行认真分析研究:(1)国际、国内的同类企业的生产水平;(2)国家投资和企业自筹资金的可能性;(3)伸缩器新产品发展的可能性(新产品寿命周期的预测);(4)国际、国内市场的竞争状况及市场潜力挖掘的可能性，伸缩器新产品投入市场后的市场占有率预测，(S)技术进步的趋势;(6)伸缩器产品成本和价格、国际国内市场销售量预测以及盈利的可能性及大小;(7)企业的资源(人力、物力、财力)状况;(s)企业的长远目标、经营方针等。